En este entrada les voy a comentar hacerca de los recursos de información que toda empresa u organización posee o debe poseer, esto para que las mismas realicen todas sus funciones de la manera correcta.
Como ya conocemos es importante que en toda organización se lleve una adecuada auditoria de la información, debido a que esta ayuda al mejoramiento y desarrollo de la misma, es por eso que como menciona el autor es importante que tomemos en cuenta que en toda organización la auditoria debe ser una de las primeras actividades y procesos que se lleve a cabo dentro de toda empresa, esto para cumplir con todos los objetivos y requerimientos y el buen funcionamiento de la empresa.
El autor menciona en la lectura cual es la diferencia que existe entre auditoria de la información y auditoria del conocimiento,que la primera tiene como objeto de trabajo los recursos de información explícita; y el conocimiento sería una ampliación de la misma, que incluiría también las fuentes de información tácita, íntimamente relacionados con el denominado capital intelectual (Tramullas, Jesús, 2003)
Es importante rescatar que la auditoria de la información tiene ademas como objetivo atender los recursos de información, recursos humanos, flujos de información, y formulación de políticas en función de objetivos de toda empresa, de ahí la importancia de que la aplicación de la auditoria de la información y esta debe de relacionarse con todos los procesos establecidos dentro de la organización.
Para toda empresa es necesario que se lleve un adecuado control de los recursos de información que salen y entran a la misma, debido a que estos son el motor o funcionamiento de la empresa.
Es importante que se brinden los recursos adecuados en cada área de la organización, por ejemplo: si en el departamento de mercadeo no existen recursos tales como publicidad, boletines, afiches, que promocionen la organización, esta no va a poder llevar una buena promocion de la empresa, por lo que de esta forma se generan inconsistencias.
Para toda empresa es necesario que se lleve un adecuado control de los recursos de información que salen y entran a la misma, debido a que estos son el motor o funcionamiento de la empresa.
Es importante que se brinden los recursos adecuados en cada área de la organización, por ejemplo: si en el departamento de mercadeo no existen recursos tales como publicidad, boletines, afiches, que promocionen la organización, esta no va a poder llevar una buena promocion de la empresa, por lo que de esta forma se generan inconsistencias.